8月13日，中和物产2026年上半年生产经营工作会在东京召开。会议的主要任务是，深入贯彻落实集团2026年上半年生产经营工作会议精神，锚定集团《总体指导意见》和年度目标任务，全面总结公司上半年生产经营工作，深入分析当前形势和问题，系统部署下半年重点工作，进一步统一思想、凝聚共识，全力以赴完成全年目标任务，确保“十五五”开好局、起好步。

公司董事长向剑出席会议并作题为《扛牢政治责任 赓续四十年荣光 锤炼过硬作风 奋力完成全年目标任务》的讲话。公司总经理侯岩峰作题为《锚定目标 加速转型 主动作为 实干担当 全力以赴开启“十五五”发展新篇章》的工作报告。

向剑指出，上半年面对复杂严峻的外部环境和交织叠加的不确定性因素，公司上下迎难而上、真抓实干，主要经营指标保持稳定，贸易主业稳中提质，融资成本持续压降，改革攻坚有序推进，合规风控不断筑牢，各项工作取得积极成效。要始终坚持“服务集团”“价值创造”，自觉把公司各项工作放到集团“1545”发展战略大局中谋划推进，切实把公司打造成为集团拓展高端市场的海外特色战略支点，推动集团《总体指导意见》和各项战略部署落实落地。

向剑强调，今年是中和物产成立40周年。四十年来，公司始终与集团发展同频共振，充分发挥日本区位和资源优势，在服务集团重大工程建设、推动先进技术装备导入、促进境外资源整合等方面发挥了积极作用。要传承发扬“扎根海外、不畏艰难、忠诚担当、创新图强”的精神品格，从四十年奋斗历程中汲取前行力量，以创业者的姿态再出发、再创业、再攀登，在服务集团高质量发展中持续贡献中和力量。

向剑要求，要锚定全年目标任务，系统扎实抓好下半年重点工作。一是锚定目标、全力冲刺，坚决完成全年任务。二是多措并举、持续发力，筑牢发展根基。三是创新引领、协同发展，加快业务转型升级。四是夯实“334”管理、创造价值，全力提质增效。五是因地制宜、筑牢底线，持续构建海外大安全体系。要深入推进国资国企改革，持续优化体制机制，深化“四力”建设和“四能”改革，重塑风清气正的政治生态，树立和践行正确政绩观，大力弘扬“简约、务实、高效”的工作作风，以过硬作风保障各项任务落实落地。

侯岩峰总结了上半年公司生产经营情况，深入分析了当前行业及企业发展形势，并立足公司功能定位和资源禀赋，提出“12245”发展思路，即锚定“打造集团拓展高端市场的海外战略支点”的“1”个目标；坚持“服务集团”和“价值创造”的“2”个根本宗旨；聚焦供应链综合服务和属地“投建营”一体化“2”类业务；充分发挥资金保障、供应链支撑、资源链接、模式探索“4”种作用；着力构建低成本海外融资、海外供应链综合服务、技术交流引进与产业资源聚合、新业务拓展及新产业投资、第三方市场合作“5”个平台，为集团海外业务拓展提供全方位、全要素保障。

侯岩峰从六个方面对下半年重点工作作出安排部署。一是紧扣集团“1545”发展战略，着力夯实“五个平台”。二是加速业务转型升级，深耕属地市场，培育新增长极。三是强化集团内部协同，聚力锻造战新产业独特优势。四是深化系统改革，优化资源配置，持续激发内生动力。五是持续夯实“334”管理，提升管理质效，筑牢合规风控防线。六是坚持加强思想政治建设，深化“四力”建设年行动，树立和践行正确政绩观。

侯岩峰要求，公司上下要敢于直面问题和困难，坚定发展理念与信心，紧密围绕集团《总体指导意见》和年度既定目标，锚定重点任务、紧盯核心指标、压实岗位职责，以舍我其谁的担当、攻坚克难的干劲、求真务实的作风，全力冲刺年度目标任务，奋力开启“十五五”发展新篇章。

会议采取“现场+视频”方式召开，公司全体人员参加会议。