公司副总经理、财务总监李薇对2023年上半年财务工作进行了总结，部署2023年下半年重点工作。李薇指出公司今年财务工作的总体思路要以全面预算为统领，围绕“一利五率”“高质量发展指标体系”展开提质增效及化解财务风险专项工作，切实抓好“一增两稳三提升”任务目标落实。李薇要求，公司2023年下半年财务工作重点要从以下10个方面开展。一是要以全面预算为统领，强化过程管控和刚性约束；二是以“管控阀门”为抓手，深化“高质量指标体系”应用；三是要牢固树立过紧日子思想，严格控制管理费用支出；四是要多渠道开展降杠杆减负债工作，化解债务风险；五是要以司库体系建设为抓手，强化资金管理；六是要深入推进业财一体化建设，加强财务信息化能力；七是要深入推进做实资产，夯实资产质量；八是要加强财务分析，挖掘数据资产价值；九是要加强法律合规风险管控，提升依法依规治企能力；十是要加强内部审计，强化审计整改。

　　

　　会议最后，公司总经理侯岩峰作了总结讲话。侯岩峰分析了公司当前面临的形势和存在的主要问题，重点强调2023年下半年仍要紧扣“高质量发展深化年”总体要求，加快推动公司业务转型与结构调整，突出公司特点及优势，聚焦“三新”业务，以“五个平台”建设为抓手，促进公司高质量发展。2023年下半年生产经营重点工作主要围绕以下七个方面开展。一是锚定目标责任不放松，确保全面完成年初制定的各项指标任务；二是全力推动业务转型，争做集团“三新”业务的排头兵；三是持续深化改革，激发公司发展的活力与动力；四是强化合规管理，筑牢风险底线；五是加强内部清欠，持续推进做实资产专项工作；六是强化业财协同，大力推进降本增效，深化亏损治理；七是加强党建引领，为高质量发展提供坚实保障。

　　

　　本次会议采取“现场+视频”形式召开，公司全体员工参加了本次会议。